7月20日，以“凝心聚力，砥礪前行”為主題的2020年古越龍山半年度營(yíng)銷工作會(huì)議在中國(guó)黃酒博物館狀元紅廳舉行，會(huì)議總結(jié)回顧上半年?duì)I銷工作，明確下一步營(yíng)銷工作思路與舉措。公司孫愛保董事長(zhǎng)、徐東良總經(jīng)理、劉劍副總經(jīng)理、銷售公司王益翔總經(jīng)理，銷售公司各分公司分部經(jīng)理、外貿(mào)公司、專賣公司、酒管家公司、營(yíng)銷部、市場(chǎng)管理部、新產(chǎn)品開發(fā)部，以及質(zhì)量技術(shù)中心、生產(chǎn)物流部等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
今年以來(lái)，面對(duì)疫情沖擊和復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，古越龍山營(yíng)銷系統(tǒng)以變應(yīng)變，圍繞“創(chuàng)新、變革、拓展”，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新品開發(fā)，品牌傳播，終端建設(shè)，招商品鑒，消費(fèi)培育，跨界合作，模式創(chuàng)新，與眾多經(jīng)銷商攜手共拓市場(chǎng)，取得了積極的成效。
會(huì)上，各分公司分部、外貿(mào)公司、專賣公司、酒管家公司、營(yíng)銷部、新產(chǎn)品開發(fā)部、市場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)人分別就上半年的工作亮點(diǎn)，下半年發(fā)展思路以及需要公司層面協(xié)調(diào)的問題作了交流與分享。徐東良總經(jīng)理圍繞“組織架構(gòu)、市場(chǎng)品牌、考核激勵(lì)、組織紀(jì)律”等方面內(nèi)容，要求營(yíng)銷系統(tǒng)樹立“大營(yíng)銷”格局，提升執(zhí)行力、產(chǎn)品力、品牌力，繼續(xù)走在行業(yè)前列。營(yíng)銷系統(tǒng)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，優(yōu)化營(yíng)銷策劃，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品，加大獎(jiǎng)懲力度，為下半年創(chuàng)造佳績(jī)而共同努力。
會(huì)議最后，孫愛保董事長(zhǎng)作重要講話。孫愛保董事長(zhǎng)對(duì)上半年?duì)I銷系統(tǒng)作出的努力表示肯定，并對(duì)廣大營(yíng)銷人員提出三點(diǎn)要求：第一，堅(jiān)定黃酒自信。信心比黃金更重要。紹興黃酒是好東西，古越龍山是黃酒中的第一品牌。我們一定要有產(chǎn)品自信、品牌自信。美好生活要有美酒相伴，相信黃酒市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越好。第二，講好黃酒故事。要清楚講給誰(shuí)？誰(shuí)來(lái)講？講什么？怎么講？有的放矢講好黃酒故事，營(yíng)銷部要好好策劃，讓別人喜歡聽，聽明白，讓更多消費(fèi)者懂得黃酒、愛上黃酒。第三，開拓黃酒市場(chǎng)。多跑市場(chǎng)，多想辦法，多借外力。少找客觀原因，多找主觀原因。孫愛保董事長(zhǎng)要求營(yíng)銷系統(tǒng)積極行動(dòng)起來(lái)，對(duì)照目標(biāo)找差距、想辦法、定思路，以變化見成效，以實(shí)績(jī)論英雄，為全力追趕全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
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