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3月28日，古越龍山2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀簽約儀式舉行，會(huì)議以“越酒行天下 愛拼才會(huì)贏 ”為主題，分解落實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，部署2022年銷售重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召銷售線統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，鼓足干勁，圍繞“四跑”重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“四千”精神，奮發(fā)有為，為全面完成2022年目標(biāo)任務(wù)，助推“越酒再行天下”而不懈努力！

會(huì)議由古越龍山總經(jīng)理徐東良主持，公司領(lǐng)導(dǎo)孫愛保、柏宏、呂旦霖、劉劍，以及銷售公司班子成員，各分公司、北方事業(yè)部、高端酒事業(yè)部、新業(yè)態(tài)事業(yè)部及下屬5家公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部、女兒紅公司、鑒湖公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首項(xiàng)議程為簽訂2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任狀，層層分解落實(shí)指標(biāo)。

會(huì)上，股份公司副總經(jīng)理劉劍圍繞2022年公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提出緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖、細(xì)化落實(shí)求變化、強(qiáng)化執(zhí)行出成績(jī)?nèi)笈e措，部署銷售公司2022年五項(xiàng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理柏宏通過對(duì)“愛拼才會(huì)贏”的重新詮釋，鼓勵(lì)大家奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)孫愛保作重要講話。孫愛保強(qiáng)調(diào)，責(zé)任狀就是軍令狀，一季度馬上就要過去，銷售線務(wù)必?fù)寱r(shí)間、拼市場(chǎng)、創(chuàng)佳績(jī)。圍繞目標(biāo)任務(wù)如何抓落實(shí)，孫愛保對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)提出三點(diǎn)要求：

一、重賞之下，期待勇夫。今年我們對(duì)銷售公司的運(yùn)行模式和考核辦法作了較大的改革，下不保底、上不封頂，多勞多得、高績(jī)高酬，突出重點(diǎn)、兼顧公平，目的在于激發(fā)狼性、勇挑重?fù)?dān)、促進(jìn)銷售。

二、辦法總比困難多，多為成功想辦法。困難是共有的，困難也無處不在，關(guān)鍵是我們?cè)诶щy面前，有沒有勇氣去克服，有沒有辦法去解決。困在企業(yè)就是難，走向市場(chǎng)就有辦法，就有成功的希望。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

三、三分天注定，七分靠打拼。要繼續(xù)圍繞“四跑”重點(diǎn)，跑經(jīng)銷商、跑大客戶、跑終端店、跑消費(fèi)者，大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神，想千方百計(jì)、走千山萬水、說千言萬語、歷千辛萬苦。多跑必有效，愛拼定會(huì)贏。